QUAL A SUA GERAÇÃO PROFISSIONAL?

BABY BOOMER, X, Y ou Z?

A descrição mais simples da Geração Baby Boomer é aquela que compreende pessoas que nasceram nos Estados Unidos entre 1946 e 1964. Entretanto, com freqüência elas são divididas em dois grupos distintos: aqueles que nasceram entre 1946 e 1954 (geralmente chamados de Primeiros Boomers) e os nascidos entre 1955 e 1964.

Esse termo foi denominado, em função da grande quantidade de bebês nascidos nos Estados Unidos, ao final da Segunda Guerra, após o retorno dos soldados americanos.
As principais características desses profissionais são: busca da segurança, fidelização à empresa, respeito à hierarquia e o cumprimento do dever e “vestir a camisa da empresa.”, eram ou são alguns dos seus valores.

Geração X

Também abreviado como Gen X, é o termo que refere-se a geração nascida após o “Baby boom”. Embora não haja acordo em relação ao período que a expressão abrange, ela geralmente inclui as pessoas nascidas a partir do início dos anos 1960 até o final dos anos 1970, podendo alcançar o início dos anos 1980, sem contudo ultrapassar 1982.

As suas principais características no ambiente corporativo são: desejo de fazer atividades diferentes e não as mesmas coisas todos os dias. Gosta de desafios e oportunidades. Valoriza o crescimento, aprendizado, títulos acadêmicos e novas habilidades.

Geração Y

Também chamada Geração do milênio ou Geração da Internet é um conceito em Sociologia que se refere, segundo alguns autores, aos nascidos após 1980 e, segundo outros, de meados da década de 1970 até meados da década de 1990, sendo sucedida pela Geração Z.

Os profissionais dessa geração nasceram vivendo em ação, estimulados por múltiplas tarefas e atividades. Acostumados a conseguirem o que querem, não se sujeitam às tarefas subalternas de início de carreira e lutam por salários ambiciosos desde cedo.

Geração Z

É a definição sociológica para designar a geração de pessoas nascidas na segunda metade da década de 90 e nos anos 2000.
As pessoas da Geração Z são conhecidas por serem nativas digitais, estando muito familiarizadas com a Internet, YouTube, Google, telefones móveis e mp3 players. São pessoas extremamente conectadas ao mundo digital.

Essa geração está chegando agora ao mercado de trabalho e pouco se conhece como será o seu comportamento

Gestão de Pessoas ou de Recursos Humanos?

Refletindo o Conceito...

Recursos humanos é o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento a depender do porte da empresa.

O objetivo de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a "estratégia" da organização, que reservará para implantar a estratégia através dos trabalhadores.

Durante muito tempo ficou associada à forma coerciva como organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Setor de Pessoal ou Departamento de Pessoal e a função de gestor era de um advogado ou contador, e só depois gestão de recursos humanos (GRH) com gestores com formação em administração. Esta última designação foi a mais popular e melhor aceita, mais flexibilidade e, acima de tudo, começou a preocupar-se com os trabalhadores, a dar importância e reconhecer o mérito do talento humano de cada organização.
Mas, apesar disso a idéia de recurso “coisifica” o ser humano, coloca ele ao lado de outros insumos como, por exemplo, matéria prima e dinheiro, como se um gestor pudesse fazer com ele o que bem quisesse. Usando o termo recurso estamos tratando os seres humanos como marionete. Daí, atualmente falarmos de Gestão de Seres Humanos, Gestão de Pessoas ou ainda Gestão com Pessoas.

A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos com a finalidade alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização.

De certa maneira, gestão de pessoas é um modelo de gestão das organizações em substituição aos modelos científicos, clássico, e burocrático, os quais foram úteis à época em que as sociedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico tipicamente industrial. Gestão de Pessoas contempla um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos.

Mas, apesar de ter mudado o nome dos departamentos costuma-se chamar de recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa organização. Assim a função que o empregado ocupa deve propiciar a aquisição, o desenvolvimento e o uso das informações transformando-as em conhecimento para organização. Outras opções para o termo são: orgânico ou quadro de pessoal.